空军首届航空创意挑战赛共设立七大科目，每个科目又分别提出“导向”和“关注重点”。七大科目覆盖了空军建设和装备发展的宽广领域，从一个侧面显示出人民空军能力建设和装备体系发展的需求，值得大家关心，并为之献策。
导向：聚焦未来空中作战，提升高威胁高对抗条件下远程到达、指挥控制、自由进出、持续存在等能力，综合有人/无人系统，构设交战场景，开发作战概念、创新作战系统，提出优化解决方案。
重点关注：
1. 未来空战新型作战概念
2. 增升减阻、短距起降等先进布局及其他新概念布局
3. 新概念动力
4. 仿生飞行（变体、扑翼等）
5. 跨介质飞行器
6. 航空作战信息化与智能高效指挥控制
导向：瞄准具有极低雷达散射截面特性的目标存在探测识别难、手段缺乏等问题，倡导跳出采用传统雷达的常规探测手段，开发作战概念，挖掘非传统探测概念、手段，提出系统解决方案。
重点关注：
1. 新体制新概念探测
2. 新型探测材料与器件
3. 多传感器信息融合
4. 分布式协同探测
导向：提升强对抗环境下自主导航与精准导航能力，解决远域通信导航问题，可由生物导航（信鸽、蜂群、鱼群等）启发，探寻新导航体制。
重点关注：
1. 新体制新原理导航
2. 仿生导航/基于简易规则的集群相对导航与柔性快速重构
3. 复杂环境下导航增强与抗干扰欺骗
4. 新型传感器（惯性、非惯性）
5. 跨域通信导航
导向：聚焦飞行平台战时生存力提升，解决全向威胁目标探测、干扰以及消除等问题，运用各类创新手段提高以飞行器为中心的末端防护和生存能力。
重点关注：
1. 近距光电全向实时态势感知
2. 面向来袭导弹的主/被动雷达
3. 新概念近距防护
4. 光电对抗
5. 全频全向与多域隐身
6. 面向集群来袭目标的全向防御
导向：聚焦远海远域，针对远海如何更快到达和通联保障、浪大情况下如何发现和施救、人员如何自救存活等方面，探寻平战兼顾条件下的搜救能力及系统解决方案。
重点关注：
1. 先进航空搜救体系
2. 远程远海通联保障
3. 复杂海况下生存自救与救援
4. 限定重量体积下的个人生保装具设计
5. 智能/无人救生载具
导向：瞄准航空保障需求，统筹运用军民新技术新概念，降低保障难度、提高保障效率，力争实现敏捷保障、精准保障、少人保障、快速战斗力再生。
重点关注：
1. 维修保障装设备小型化轻量化设计
2. 适应多机多型弹药的快捷挂装
3. “乐高式”集装化物资运输
4. 标准规格下的最简携行保障
5. 本场/跨域精准保障与智能调配
6. 数字“货仓管家”
7. 面向低成本无人机群的简易自主保障
8. 智能化保障技术与应用
不设具体方向，征集其他与空军航空装备建设相关的创意方案。珍视思想火花，不设创意门槛，面向全社会来“选秀”和“鉴宝”。不限专业人士、专业领域，鼓励奇思妙想、跨界应用。
1. 大赛面向全国“零门槛”征集创意方案，展示形式不限，文稿、图片、PPT、仿真动画、讲解视频等均可，支持PDF/MP4格式文件上传，上传文件总量不超过300MB。
2. 参赛作品应符合国家相关保密规定。所有公开参赛作品不得涉及国家和军事秘密，涉密参赛作品通过线下保密渠道提交至空军工程大学。
二、由赛事谈创意
什么是创意？创意就是创造意识或创新意识，是基于个体或集体的特殊性认知，所衍生出的一种直觉或行为，从而导致与众不同，或与前不同的新设计、新方案、新方法。
我们正迎来激情迸发的创意时代。没有创意，就没有科技创新，就没有新产品、新装备，就没有新商业机缘、新经济模式。蓬勃萌生的创意，是灵感与理性碰撞的起点，是撬动资源配置的最初杠杆，是社会需求与产业进步的原始能源。
谈到创意，不能不说乔布斯（1955-2011）。他是罕见的创意大师。他笃信，人生价值在于“通过有形的物品，创造出独一无二的产品，来传递无形的理想”。他在56年的短促生命里，通过萌生的丰富创意，并把它们一个个具象化、方案化，去付诸实施。
他以非学院派的求知方式，完成了关于电子、计算机等领域的知识积累，在电脑动画领域取得非凡业绩，又让iMac、iPod、iPhone、iPad......等不同凡响的新产品问世，并实现商业成功，缔造了延续至今的辉煌的苹果王国，成为创意科技和创意经济的典范。
他的成功告诉人们，谁拥有了具有发展前景的创意和创新，谁就有可能打开和拥有一片新天地。在创意经济时代，市场往往不是靠传统的调研手段与数据分析得出来的，而是靠耳目一新的新理念、新点子、新方案转化为横空出世的新产品、新功能、新服务，而激发出来的。
我们从他独特的成功里得到的启示是，天才难得，必慧眼相识，绝不放过；而有价值的创意实为当今社会进步的稀缺品，必应高度珍视。实际上，在更多时候，我们要面对的是普通的聪明人和有心人，因责任心、敬业、勤奋，或纯粹好奇，而生发的灵感一现，此类创意的总量更大，随时随地都有可能出现。
掌控资源的管理者们，要相信这种社会现象的必然性和普遍性，不仅练就识人的慧眼，发现和珍惜天才，承认他们的不凡，给他们以广阔的施展空间；更要怀揣持久的热情，关心身边凡人提出的有价值的创意（就像对待出名前的乔布斯、沃兹那样），对他们也要给以足够的信任与尊重，并以适当的程序和必要的资源，支持他们，宽容失败，鼓励进取，从中找到商机与前路。
为把科学家、科技工作者和来自更广大民众的创意变为实实在在的创造性科技活动，必须革新理念，变革现状，特别是要从组织和程序这两个方面，采取切实有效的措施。我们不妨研究和借鉴一下美国国防部先期研究计划局（DARPA，Defense Advanced Research Projects Agency）的做法和经验。
DARPA是国防部长办公室直接掌管的17个国防业务局之一，是最重要和掌管经费最多的业务局。其任务是，开拓新的国防科研领域，为解决中、远期国家安全问题提供高技术储备，研究分析具有潜在军事价值、风险大的新技术，以及高技术在军事上应用的可能性。
几十年来，该机构专注于具有跃变式而非渐进式创新效果或前景的技术进步，安排了一批又一批其成果能产生改变现实认知、牵引未来需求之作用的项目；助力美军研发了大批先进武器系统，推动了多项装备创新活动，其中相当高比例的成果是航空领域或与航空发展密切相关的。
如发展精确制导弹药、变革隐身技术、推动军用无人机发展、开启互联网时代、研发小型红外夜视技术、实现GPS接收机微型化、突破人工智能技术、低成本进入太空、发展微系统、首创弹道导弹防御系统等。
所有项目的产生基础均为拥有独特性、具备潜在价值、可方案化的“创意”。经拓展思路和凝练后的创意，一旦方案化，只需明晰其可行性和实施路径等，即可获得认可与支持。
为了尊重和激励创意创新，需要去除过于严苛的形式性审核，建立必要的保护与扶持程序。创意之初，最需要雪中送炭式的支持，就像当年惠普公司设立探索者俱乐部和斯坦福大学创建把学生创意商品化的工业园区，成就了乔布斯的创新之梦那样，需要用远见和智慧，经由简洁合理的程序与方法，让需要获取资源、渴望得到支持的人们如愿。
我们的目标应该是充分理解和支持有价值的创意，让鼓励和推动创意具象化，使其中一部分能循序进化为方案、技术、产品、商品。以此为核心，营造一种习惯、一种氛围、一种文化和一套姐姐而行之有效的程序。首当其冲的是项目审核和拨款制。
改革的内容之一应是，施行递进拨款制为基础的里程碑审核制，分别对应创意清晰化、创意方案化、创新原理验证、创新价值和应用可能性展示这四个不同深度的任务。自前向后，实行由宽向严的接转和渐次增加的资源。既保护初始创意，给予必要的信任与雪中送炭式的支持，又能最大程度地防范和降低风险。
